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心理的安全性を 0から80ぐらいに上げた話

Twitter:https://twitter.com/Nunerm Roppongi Product Manager Meetup #6 のLTで発表した資料 https://pm-roppongi.connpass.com/event/99971/

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horie shinji

17日前
>⼼理的安全性が⾼くなってくると、意⾒交換や 質疑が活発になる。(中略)それ以外のメンバーは「どうせあの⼈ の意⾒が採⽤されるから⾃分が⾔っても仕⽅ない」という⼼理状態になり

わかるけど、黙ってたらそれはそれで進まないというジレンマ(´・ω・`)
蜂谷

上場企業バックエンドエンジニア

17日前
> どうせあの⼈ の意⾒が採⽤されるから⾃分が⾔っても仕⽅ない

ミーティングでは口をださず後で話す人がみんなの心理的安全下げてる気がする
どれだけオープンな場でみんなの声をひろうかかな
Tanaka Yuta

フルスタックエンジニア / MoldSpoon Inc.

17日前
一つ一つは至極もっともではある。同時にバランスが取れるすべを知りたい。読む限りでは高スキルのメンバーの視座を上げるとあるのでそこがキーなのかな。。
島田 恭輔

フリーランスエンジニア

15日前
”ただ「雑談する」とか「明るく話す」といったレベルの改善では何も変わらない”
ほんとそう。
うわべだけの、それっぽいことばかりで何も本質的じゃないことを言ってる人は
結構いる。
「1On1 をひたすら繰り返す」。基本的なことがとても大事ですね。
秋田 法世

プログラマ

17日前
Pickしました
Yamaji Nobuaki

Monoposのサーバーサイド/アプリエンジニア

17日前
Pickしました

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