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ダイソーが6年でIT内製化、マイクロサービス化、サーバレスに成功した理由

アイティメディアが開催した「ITmedia DX Summit 2019年秋・ITインフラ編」の特別講演にダイソーの丸本健二郎氏が登壇。内製化によって、データ管理基盤の最適化、高度化を図ったいきさつと結果について講演した。 (1/2)

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ほげ

11日前
内製化ベンダー依存からの脱却はあるべき姿の一つだと思います。

ただ人材育成はどうしていくんだろ、という疑念があるんですよね。昔ならオフコン汎用機COBOL一本で一回習得すればかなりの期間人材育成に割く必要はなかった。
技術者なので当然新しい分野や技術に対して自己研鑽もするんでしょうけど、それで足りない部分をどうやってカバーするのか(技術者の随時中途採用などか)が興味があるところです。
そーすい

ソフトウェアエンジニア

11日前
客先で内製してましたけど、プロパーよりSESのエンジニアが多くて、全然知見が貯まっていませんでした。
内製はいいんですけど、プロパーがもっとビジネスやシステムを理解しないと、結局外部の人間に依存したままだなと思いました。
horie shinji

11日前
取り組み自体も凄いけど、牽引役に任せてじっと我慢できる経営者・部門長も凄いなって思う。
信頼してもらうために手早く小さな成果を連打するとかやり方はあるのだけど、信じて権限を預ける方も大変なんだろうなって。
鈴木 健太郎(すずけん)

プログラマ

11日前
完全な脱SIerの成功事例ですね。どんどんユーザーサイドからIT効率化事例が出て欲しいです。
koduki

8日前
うーん「たった」6年でいろいろなチャレンジができすぎていて、本当の意味で内製出来てるのか心配とか、OLTPシステムとOLAPシステムの比較に意味はあるのか? とか穿ったものが目についてしまうのは自分も老害に成りつつあるのかなぁ
tamo san

ITインフラ・セキュリティエンジニア

11日前
完璧なまでのクラウドジャーニー。CI/CDも絡めて理想的なコースですが、色々苦労もあったようで必読:ダイソーが6年でIT内製化、マイクロサービス化、サーバレスに成功した理由 (1/2)
梅木 崇浩

アプリエンジニア

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高木 弘貴

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