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CTOの頭の中:技術を財務で表現する|Shin Takeuchi|note

会社の体制が大きく変わり、カオスの中に少しの静寂(暇)ができました。特に日々執行に勤しんでいる方々は皆そうだと思いますが、色んなこと考えているのにそのプロセスをアウトプットする機会があまりなく、結果や結論、最終的な決断のみが共有されるため、サクセッションプランに対する有効な情報を残すことも出来ていないことと思います。僕もその一人。 この時間を有効に活用するため、頭の中にあるイメージと考え方をここに、時間の許す限り吐き出していこうと思います。時折、言葉が足りないところも前提条件やバイアスの記述が足りないところもあるかと思いますが、混沌とした頭の中を曝け出すプロセスにはつきものですので

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清水 風音

ITnews代表

15日前
技術資産の計上を言語した素晴らしい記事。自分の中でまだうまく消化しきれてないが、マイクロサービス・DevOpsはアウトプットの流量を上げる施策の一部であり、エンジニアチームの総生産力(Gross Productivity)から見たら、理にかなった戦略というわけになりますね。
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蜂谷 蜂谷 13時間前上場企業バックエンドエンジニア

















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