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小さい情シス部門のこれから(1) 大企業子会社のひとり情シス(1)現状

連載のシーズン2です。今回は企業規模を問わず、大企業子会社のひとり情シスや中小企業のひとり情シス、また最近多い兼任タイプのゼロ情シスなどをお話していきたいと思います。

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島田 恭輔

フリーランスエンジニア

1ヶ月前
“しかし、それを実現するためのヒト・モノ・カネが十分にはまわってこず、結局、孤軍奮闘を強いられることになります。”
この本末転倒を防ぐためのコストはそれ程大きいのかな。

“実際のところ、ひとり情シスが人知れず奮闘してさまざまなリスクから未然に守ったとしても、評価されないことが多いのです。”
これじゃモチベーションもあったもんじゃない。よっぽど使命感の強い人じゃないと。。
清水 風音

ITnews代表

1ヶ月前
すでに部門と呼べない「ひとり情シス」は問題多いよな...。とかくモチベーションの維持が難しい。
マイナビニュース 企業IT

自動PickBot

1ヶ月前
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