仕事と給与と評価の関係
ベイジで新評価システムの運用を開始するにあたって作った、仕事と給与と評価の関係を説明した社内向けのスライドです。会社や経営者によって考え方は変わると思いますが、できるだけ分かりやすく、一般化してみました。何かの参考になれば幸いです。
関連の記事
新着ピック
新着ニュース
秘匿性の高いメッセージングアプリ「Signal」に顔を...
TechCrunch Japan / 1時間前
a16zが十分な支援を受けていない創業者に投資する2....
TechCrunch Japan / 1時間前
ข้อมูลพื้นฐานที่คุณควรรู้ก่...
DevelopersIO / 2時間前
AWSとSlack、戦略的提携を発表 SlackはAm...
ITmedia / 2時間前
DeepComposerのCompositionで自己...
DevelopersIO / 2時間前
レゴが「警察セット」のマーケティングを一時中止、人種差...
TechCrunch Japan / 2時間前
【6/26（金）オンラインセミナー】「AWSへのシステ...
DevelopersIO / 2時間前
米大統領選を控えてフェイスブックが国家管理メディアに対...
TechCrunch Japan / 2時間前
XplentyからBigQueryに接続設定を行ってみ...
DevelopersIO / 3時間前
イランと中国のハッカー集団がトランプとバイデンの両陣営...
TechCrunch Japan / 3時間前
もっと見る
話のターゲット向けではないコメントになるけど、
ガチガチにしていくとマネージャの負荷が減って給料が上がりづらく評価の納得度が下がり、逆に曖昧さと自由度を作ると納得度と給与を上げやすくなるけどちゃんとやろうとするとマネージャの負荷がものすごく上がる。
なぜ上がるかというと、マネージャが自分の頭で考えてそれぞれのメンバーの市場価値や今後のキャリア、今の仕事に対する評価と今後のフィードバックを考え伝えられなければ(さらにマネージャ間で基準のズレがないようにキャリブレーションも必要)、納得感があり不当に高くも低くもない正当な給与を決められないから。
制度を作っていく側の目線としては、この辺りのバランスを考えていく必要がある。
4
0
0
0
0
Blaboのフルスタックエンジニア
1年前0