仕事に応じて働く場を使い分けるイトーキ、オフィス改革の切り札にした「方法論」
オフィス家具大手のイトーキは社員が顧客企業の訪問といった時間を十分取れていないことを調査で把握。3年前の2017年、課題解消を目指して働き方改革を始めた。働き方に関するある方法論を踏まえて本社オフィスを新設。課題を解消して営業活動の時間を増やすといった成果を得ている。
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