CTOがPOを兼ねるということ|あまど | Timers inc. CTO (家族アプリFamm運営)|note

note / 1年

「CTOとPOって両立するんですか」 この質問は数ヶ月前、自分がPO(プロダクトオーナー)をやり始める時にメンバーから聞かれた質問であり、自分自身でも悩んだ疑問だった。その時自分なりに出した答え(当時はまだただの仮説)はあまり間違ってなかったと今思って、言語化してみた。 POは何色か まず、プロダクト(ここではソフトウェア・プロダクトを指す)を作る上で必要な要素はよく言われるところではテクノロジー・デザイン・ビジネスの三つ。三つが良い感じに綱引きし合って、その問題解決ドメインにとってちょうど良いバランスを保ちながら「プロダクト」という形で出荷されていく。 「課題をかき集め、

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関 昌弘

1年前

ほとんどの会社がプロマネとCTOは兼任(そもそも人がいない)なので両立は可能ですが塩梅は難しいですね。メンバーの疲弊を把握してるプロマネが新しいアーキテクチャに踏み切るCTOとして動けるかでしょうか。
CTO、POとして定義された色がうまく混ざり合うことができれば最初はうまく周りそうですね!
ただ、事業規模を大きくしていくに連れて、責務の細分化がマストになるでしょう。
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