3 picks

運用エンジニアの減点評価について考えてみた|Clorets8lack|note

私はユーザー企業の社内SE(情シス)としてインフラを中心に企画から設計、構築まで、たまにアプリのお手伝いに駆り出される感じのなんでも屋として働いていた。 この文章はあくまでも私の体験をベースにしたものであり、一般化できるものではないし、誰かを貶める意図はないことを予めお断りしておく。 情シスの様々な業務の中でも、インフラ担当者のよくある悩みとして、「インフラを維持する努力が会社から評価されづらい」というものがある。 インフラから見れば基幹システムなどのアプリケーション担当者はエンドユーザーと接する機会が多く、ユーザーの要望を実現する存在として重宝されるのに対し、ネットワークに代表さ

続きを読む
tamo san

ITインフラ・セキュリティエンジニア

1ヶ月前
さすがのコラム。情シスの管理者にも読んでもらいたい
・データをそろえ、プロセスに理由を付ける
・関係者にプロセスを見せる(ことさらに見せようとせずともにじみ出る)
・コミュニケーションは大事、工夫する
:運用エンジニアの減点評価について考えてみた|Clorets8lack|note
horie shinji

1ヶ月前
"問題の原因究明、対策立案など、(中略)改善して、それを評価してもらう。"
大事。具体的にどう書けば良いのさって人は「root cause analysis report template」とかで検索すると整理しやすい。
清水 風音

ITnews代表

1ヶ月前
これは良いコラム。心理的安全に対する成果を積み上げていき、評価される指標を自分で作っていく過程は非常に参考になった。

新着ピック  

山本 聡山本 聡3分前フリーランスWebフロントエンドエンジニア




山本 聡山本 聡1時間前フリーランスWebフロントエンドエンジニア

















記事をPICKする
会員登録
Register
記事をPICKする

会員登録すると、もっと便利に利用できます。