人の話を聞かないPMの末路:ITエンジニアの高年収戦略:エンジニアライフ

el.jibun.atmarkit.co.jp / 2ヶ月

IT業界に限った話しではありませんが、人の話を聞かない方はどの業界にでも一定数い...

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清水 風音

2ヶ月前

こういうものを模範としたい。

Googleが定義する優れたマネージャの要件
https://rework.withgoogle.com/jp/subjects/managers/
Kata Me

2ヶ月前

上に立つ者に知識はあまり必要なく、必要なのは責任感。それと知識のある参謀がいればいいみたいなのをどこかで見た覚えがあります。
それと通ずるような気がしました。
今回は珍しくITネタ書きました。ただでさえPM少ないのに、機能してるPMはさらに少ない。。
関 昌弘

2ヶ月前

偉そうなのは問題外ですがシステムを知らない調整だけのPMも結構害悪だったりします。
清水 一希

2ヶ月前

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Nguyen Hoang

2ヶ月前

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吉原 秀樹

2ヶ月前

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