4 picks

エンジニア歴17年の俺が、事業系の開発タスクをバンバン投げてくる非エンジニアに、保守の必要性を死ぬほど分かりやすく説明する。|gonjyu|note

[Ateam Lifestyle x cyma Advent Calendar 2018]の5日目は、株式会社エイチームライフスタイルの@gonjyu121が担当します。 はじめに 最近のWEBサービス運営チームというと、事業運営や企画営業のチームと、エンジニアチームが一緒になって働く事が多いですよね。 そんな時、多くのエンジニアが、 「品質保持やリファクタリング、改善系のissue(タスク)の優先度がなかなか上がらず、着手できない・・・・・・」 といった悩みを抱えがちです。これなんですが、非エンジニアの皆さんからすると、 「エンジニアがすごいのは分かるんだけど、何をや

続きを読む
清水 風音

ITnews代表

1年前
事業系タスクは、計画によって優先度がコロコロ変わる上、保守系と比べてもタスクの振れ幅が大きいので炎上プロジェクト化する要因になります。

すると最悪なことに、事業系タスクをこなしたつもりが、コピぺ増産によって改善系タスクを増やす結果になります。
にしやま おさむ

株式会社エバーセンス

1年前
リーダーがチームマネジメントしつつも、開発以外のステークホルダーとうまくやるのは重要なんですよね。しっかりコミュニケーションにフォーカスするしかない。
Pickしました
Pickしました

新着ピック  






















記事をPICKする
会員登録
Register
記事をPICKする

会員登録すると、もっと便利に利用できます。