エンジニア歴17年の俺が、事業系の開発タスクをバンバン投げてくる非エンジニアに、保守の必要性を死ぬほど分かりやすく説明する。|gonjyu|note

note / 2年弱

[Ateam Lifestyle x cyma Advent Calendar 2018]の5日目は、株式会社エイチームライフスタイルの@gonjyu121が担当します。 はじめに 最近のWEBサービス運営チームというと、事業運営や企画営業のチームと、エンジニアチームが一緒になって働く事が多いですよね。 そんな時、多くのエンジニアが、 「品質保持やリファクタリング、改善系のissue(タスク)の優先度がなかなか上がらず、着手できない・・・・・・」 といった悩みを抱えがちです。これなんですが、非エンジニアの皆さんからすると、 「エンジニアがすごいのは分かるんだけど、何をや

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清水 風音

2年弱前

事業系タスクは、計画によって優先度がコロコロ変わる上、保守系と比べてもタスクの振れ幅が大きいので炎上プロジェクト化する要因になります。

すると最悪なことに、事業系タスクをこなしたつもりが、コピぺ増産によって改善系タスクを増やす結果になります。
リーダーがチームマネジメントしつつも、開発以外のステークホルダーとうまくやるのは重要なんですよね。しっかりコミュニケーションにフォーカスするしかない。
Kato Shunji

2年弱前

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