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なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか

大した能力がないのになぜか、上司にかわいがられて出世していく人がいる。そうした人たちがリーダーとして適性があるかというと、甚だ疑問である。なぜ「上には気に入られるが、下からは支持されない」人が出てくるのか、どの組織でも一度は見聞きしたことある疑問について考えてみたい。

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城下 愛門

大学生(離職中Webエンジニア)

4ヶ月前
個人的には、ピーターの法則(優秀な現場職をマネージャーに「昇進」させると、優秀でない人で構成された組織が出来上がる)の説明のほうが好きです。
鈴木 健太郎(すずけん)

プログラマ

4ヶ月前
PMにとって使いやすい人を使うをやめて、プロジェクトに必要な人を使うをするだけで結構変わってきます。変わるべきは下ではなく上なのかもしれません
yatta 47

4ヶ月前
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赤嶺 拓

フューチャーアーキテクト・セキュリティ

4ヶ月前
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Yamaji Nobuaki

Monoposのサーバーサイド/アプリエンジニア

4ヶ月前
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